1月31日，集團(tuán)召開(kāi)第一屆四次職代會(huì)暨2024年度工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全省“兩會(huì)”部署，總結(jié)回顧2023年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署2024年及今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)谷建春作了題為《深化全方位轉(zhuǎn)型 扛起新時(shí)代使命 奮力推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化山西篇章的陸港實(shí)踐》的報(bào)告。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝鵬遠(yuǎn)主持會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席薛燁宣讀了表彰決定。
谷建春在報(bào)告中指出，2023年是集團(tuán)發(fā)展史上具有重要意義的一年。在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山西工作的重要講話重要指示精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)布局、提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全等各項(xiàng)工作，頂壓前行，克難奮進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，取得了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)再創(chuàng)新高、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)健提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、對(duì)外開(kāi)放全面起勢(shì)、改革創(chuàng)新成效明顯、黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力六個(gè)方面的突出成效。重點(diǎn)推動(dòng)六個(gè)方面的工作：始終牢記職責(zé)使命，在服務(wù)全省大局中展現(xiàn)了陸港新作為；始終深度聚焦主業(yè)，在堅(jiān)定轉(zhuǎn)型定力中厚植了發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；始終樹(shù)立國(guó)際視野，在深化開(kāi)放融通中邁出了開(kāi)放新步伐；始終突出改革創(chuàng)新，在強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)了質(zhì)效新提升；始終保持憂患意識(shí)，在筑牢風(fēng)控防線中夯實(shí)了安全新基石；始終敢于刀刃向內(nèi)，在強(qiáng)化自身建設(shè)中營(yíng)造了創(chuàng)業(yè)新氛圍。
谷建春深入分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及集團(tuán)面臨的新任務(wù)新要求后指出，謀劃好集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)工作，關(guān)鍵是要深刻領(lǐng)會(huì)把握好新時(shí)代做好經(jīng)濟(jì)工作的“五個(gè)必須”規(guī)律性認(rèn)識(shí)，走好陸港“雙五”戰(zhàn)略路徑：做好融入大戰(zhàn)略、優(yōu)化大通道、搭建大平臺(tái)、實(shí)施大通關(guān)、實(shí)現(xiàn)大開(kāi)放“五篇大文章”；推進(jìn)黨建引領(lǐng)一體化、內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化、精益管理一體化、監(jiān)督保障一體化、“軟實(shí)力”一體化“五個(gè)一體化”建設(shè)。
谷建春強(qiáng)調(diào)，2024年是中華人民共和國(guó)成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,做好今年工作，意義十分重大。今年工作的總體要求是，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山西工作的重要講話重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全省“兩會(huì)”以及全省國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)等重大會(huì)議精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅(jiān)決落實(shí)“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的工作要求，大力實(shí)施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)“雙五”戰(zhàn)略路徑，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“穩(wěn)、效、敢、實(shí)”工作作風(fēng)，以更好服務(wù)國(guó)省戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，持續(xù)深化全方位轉(zhuǎn)型，著力推進(jìn)功能性、結(jié)構(gòu)性改革，有效統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，在踐行“三大使命”上展現(xiàn)新作為、取得新突破，勇做推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化山西篇章最可信賴的力量。
谷建春強(qiáng)調(diào)，2024年要重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作：第一，強(qiáng)化戰(zhàn)略功能，加快建設(shè)陸港現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加快布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)自主可控、安全可靠、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化物流體系，為國(guó)省重大戰(zhàn)略提供安全支撐。要全力服務(wù)交通強(qiáng)國(guó)試點(diǎn)省建設(shè)，加快推進(jìn)集大原高鐵、雄忻高鐵項(xiàng)目建設(shè)，加快實(shí)施陽(yáng)涉鐵路開(kāi)辦客運(yùn)服務(wù)工程，繼續(xù)推進(jìn)太綏高鐵項(xiàng)目可研批復(fù)及前置手續(xù)辦理，加快推進(jìn)新交口至新交口集運(yùn)站鐵路專用線項(xiàng)目前期工作，扎實(shí)推動(dòng)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要全力服務(wù)物流強(qiáng)省建設(shè)，圍繞暢通四向開(kāi)放通道、打造綜合陸港樞紐、織密織牢物流網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)力，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。要全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，持續(xù)完善“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、消費(fèi)品下鄉(xiāng)”的城鄉(xiāng)雙向配送網(wǎng)絡(luò)，圍繞鐵路沿線土地利用與開(kāi)發(fā)，積極發(fā)展保障性住房、低碳儲(chǔ)能設(shè)施等新模式，加快構(gòu)建陸港產(chǎn)業(yè)支撐體系。第二，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力培育新質(zhì)生產(chǎn)力增長(zhǎng)極。統(tǒng)籌推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)型，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。要推動(dòng)傳統(tǒng)物流向多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)型，鐵路運(yùn)輸向多式聯(lián)運(yùn)“一箱制”服務(wù)轉(zhuǎn)型，公路運(yùn)輸向連接生產(chǎn)流通、串聯(lián)物流貿(mào)易的供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)向多式聯(lián)運(yùn)信息集成服務(wù)轉(zhuǎn)型，積極推動(dòng)集團(tuán)多式聯(lián)運(yùn)示范工程和集成平臺(tái)建設(shè)。要推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)向平臺(tái)生態(tài)轉(zhuǎn)型，大力提升“陸港通”平臺(tái)供應(yīng)鏈全流程服務(wù)水平，大力提升“陸港運(yùn)”平臺(tái)全鏈路綜合物流服務(wù)能力，大力提升“陸港商”平臺(tái)數(shù)智生態(tài)服務(wù)能力，大力提升陸港配”平臺(tái)以信息化為紐帶的便民消費(fèi)“最后一公里”服務(wù)能力，依托“陸港惠”平臺(tái)打造“基地直采+電商平臺(tái)+汽車站+寄遞”生態(tài)圈樣板。要推動(dòng)傳統(tǒng)場(chǎng)景向數(shù)字化場(chǎng)景轉(zhuǎn)型，持續(xù)推進(jìn)大宗商品業(yè)務(wù)場(chǎng)景建設(shè)，提供供應(yīng)鏈一體化解決方案；加快形成網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，積極融入山西省大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字場(chǎng)站轉(zhuǎn)型試點(diǎn)建設(shè)，全力打造煤炭大宗鐵路園區(qū)數(shù)智化應(yīng)用創(chuàng)新典型。第三，強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)更高水平對(duì)外開(kāi)放。用好我省對(duì)外開(kāi)放新高地“1+N”政策，堅(jiān)持以開(kāi)放促改革、促發(fā)展，切實(shí)提升對(duì)外開(kāi)放能級(jí)和水平。要全力實(shí)施外貿(mào)倍增計(jì)劃，大力培育外貿(mào)主體，重點(diǎn)打造焦炭、鐵礦石、煤炭、農(nóng)產(chǎn)品等進(jìn)出口供應(yīng)鏈，不斷提升做強(qiáng)跨境電商品牌影響力。要積極推動(dòng)外貿(mào)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，持續(xù)完善集團(tuán)全球海外倉(cāng)布局，用好海南自貿(mào)港優(yōu)惠政策，積極承接我省國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”建設(shè)任務(wù)，國(guó)際班列加快推進(jìn)“運(yùn)貿(mào)一體化”，提升服務(wù)本地貿(mào)易能力水平。要統(tǒng)籌推進(jìn)“走出去”“引進(jìn)來(lái)”，圍繞海外倉(cāng)托管運(yùn)營(yíng)加強(qiáng)與核心戰(zhàn)略客戶對(duì)接合作，發(fā)揮香港公司離岸優(yōu)勢(shì)打造外貿(mào)供應(yīng)鏈專業(yè)金融服務(wù)，積極推動(dòng)天津保稅區(qū)加工業(yè)務(wù)向大同陸港園區(qū)遷移，擴(kuò)大進(jìn)出口信用保險(xiǎn)覆蓋面，積極參加進(jìn)博會(huì)等重點(diǎn)國(guó)家級(jí)展會(huì)和我省國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)。第四，強(qiáng)化改革攻堅(jiān)，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)企改革深化提升。深刻把握國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，牢牢把準(zhǔn)改革方向路徑，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。要大力提升資源配置效率，深耕主責(zé)主業(yè)，有序推進(jìn)虧損治理，大力壓降法人層級(jí)，適時(shí)啟動(dòng)專業(yè)整合。要加快推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化，厘清治理主體權(quán)責(zé)，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立多序列崗位管理體系，完善干部選拔任用機(jī)制，全面推進(jìn)市場(chǎng)化用工，優(yōu)化收入分配機(jī)制。要持續(xù)加強(qiáng)精益運(yùn)營(yíng)和精細(xì)管理，深入實(shí)施對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展成本管控專項(xiàng)行動(dòng)，適時(shí)啟動(dòng)精益管理改進(jìn)提升行動(dòng)。第五，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，努力把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。要健全科技創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化研發(fā)投入保障，突出中長(zhǎng)期激勵(lì)，加強(qiáng)創(chuàng)新能力考核評(píng)價(jià)，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。要建設(shè)高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)矩陣，加快推進(jìn)研發(fā)平臺(tái)、信息共享平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)建設(shè)。要持續(xù)釋放創(chuàng)新資源潛能，探索構(gòu)建“數(shù)據(jù)中臺(tái)”“業(yè)務(wù)中臺(tái)”等新型IT架構(gòu)模式，加快建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，探索通過(guò)聯(lián)合建立研發(fā)分中心、“候鳥(niǎo)式”聘任專家等途徑，集聚一批高素質(zhì)人才 。第六，強(qiáng)化底線意識(shí)，著力營(yíng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全、效益和風(fēng)險(xiǎn)、能力與活力，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加快推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化體系的推廣應(yīng)用， 扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系集團(tuán)總部落地年、二級(jí)子公司建設(shè)年，加快推進(jìn)一體化體系信息化建設(shè)，加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，推動(dòng)合規(guī)文化深入人心。要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解，在嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)輿情及安全風(fēng)險(xiǎn)七類風(fēng)險(xiǎn)上下苦功、出實(shí)招。要提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，扎實(shí)開(kāi)展安全意識(shí)大教育、安全隱患大排查、安全問(wèn)題大整治、安全責(zé)任大落實(shí)活動(dòng)，深挖盲區(qū)死角、補(bǔ)齊短板漏洞，扣緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，不斷提升安全監(jiān)管智能化、現(xiàn)代化水平。第七，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，持續(xù)縱深推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，持續(xù)用力抓基層、打基礎(chǔ)、固基本，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，深化落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)“首要議題”制度，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要完善黨建工作機(jī)制，構(gòu)建黨建工作閉環(huán)，打造一批基層黨建特色品牌，扎實(shí)推動(dòng)黨建考核和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“雙掛鉤”，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。要建強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部梯度培養(yǎng)機(jī)制，加大教育培訓(xùn)力度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。要深化清廉國(guó)企建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展黨性、政德、警示和家風(fēng)教育，建立問(wèn)題快查快結(jié)機(jī)制，深化政治巡察，打牢清廉國(guó)企建設(shè)根基。
谷建春最后強(qiáng)調(diào)，奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來(lái)！讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、銳意進(jìn)取，堅(jiān)定信心、迎難而上，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、不斷深化全方位轉(zhuǎn)型，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、深化全方位轉(zhuǎn)型，奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化陸港篇章而努力奮斗。
謝鵬遠(yuǎn)就落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一要提升政治站位，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，積極推動(dòng)任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位，明確牽頭部門、責(zé)任單位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求，建立工作督辦臺(tái)賬，嚴(yán)格跟蹤問(wèn)效，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。二要強(qiáng)化行動(dòng)自覺(jué)，聚焦抓指標(biāo)爭(zhēng)進(jìn)位、提效率搶進(jìn)度、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)、守底線保安全，主動(dòng)跳起摸高，對(duì)標(biāo)一流“找差距”，在堅(jiān)決打好“扭虧止損”殲滅戰(zhàn)、“兩不一欠”攻堅(jiān)戰(zhàn)、應(yīng)收預(yù)付清欠清收持久戰(zhàn)中展現(xiàn)狠抓落實(shí)的執(zhí)行力。三要提振實(shí)干作風(fēng)，強(qiáng)化“四敢”導(dǎo)向、善為能力和清正本色，打破思維定式、轉(zhuǎn)變思想觀念，既狠抓當(dāng)前、又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性。
會(huì)上，隆重表彰了2023年度集團(tuán)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事，巡察專員、派駐子公司董監(jiān)事，外派高管、總部各部室負(fù)責(zé)人，各子公司班子成員，三級(jí)公司黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)?？偛恐袑痈甭?、三級(jí)公司其他班子成員、四級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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