2月22日，匯豐公司召開第一屆第四次職工大會暨2023年工作會，總結(jié)回顧公司2022年工作，安排部署2023年工作。公司黨總支書記、董事長郭海軍做了《“闖”字為先開新局、“干”字當頭譜新篇，為全面提高公司發(fā)展質(zhì)量效益而努力奮斗》的工作報告。
會議指出，2022年，面對持續(xù)下行的經(jīng)濟形勢和復(fù)雜嚴峻的市場環(huán)境，公司上下在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的不懈努力下，緊密圍繞集團“155689”發(fā)展布局，在經(jīng)營改革、基礎(chǔ)管理、企業(yè)黨建組合協(xié)同發(fā)力，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力攻堅克難，有效應(yīng)對了復(fù)雜嚴峻的市場環(huán)境和經(jīng)營形勢，完成集團下達的目標任務(wù)，主要經(jīng)濟指標達到歷年來最好水平，公司實現(xiàn)歷史性扭虧增盈。
會議指出，2023年公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入學習習近平總書記視察山西重要講話重要指示精神，全面落實省“兩會”精神，貫徹集團2023年工作會議、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，緊緊圍繞集團“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持商貿(mào)物流和生活資料供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)定位，以特色化、品牌化加快培育競爭優(yōu)勢，全力當好生活資料物流的“開拓者”。為實現(xiàn)今年工作總體要求，公司確定了“12345”工作推進思路：即明確一個主業(yè)定位；加強煤焦供應(yīng)鏈、鋼貿(mào)供應(yīng)鏈“兩個供應(yīng)鏈支撐”；狠抓內(nèi)控管理、合規(guī)管理、風險管理“三個管理”；明確考核導(dǎo)向、效益導(dǎo)向、責任導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向“四個導(dǎo)向”；實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模提升、質(zhì)量效益提升、職工收入提升、管理水平提升、黨建工作提升“五個提升”，為全面提高公司發(fā)展質(zhì)量，寫就新篇章、創(chuàng)造新輝煌。
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